Von der Prozessberatung bis zur technischen Umsetzung – spezialisiert auf SAP-Projekte im Gesundheitswesen.
Ich begleite Klinikapotheken und Krankenhäuser bei der Einführung und Optimierung ihrer SAP-gestützten Logistikprozesse – von der Anforderungsaufnahme über die Systemkonfiguration bis zur Anwenderbegleitung. Dabei bringe ich sowohl fachliches Prozessverständnis als auch technische Tiefe mit.
Mit SAP MM-Erfahrung seit 2017 berate ich zu Beschaffungsprozessen, Lagerverwaltung und Logistikabläufen – sowohl im Standard als auch in stark individualisierten Umgebungen. Besonderer Fokus auf Prozessoptimierung im klinischen Umfeld.
Individuelle Programmentwicklung in ABAP, Schnittstellen zu Drittsystemen sowie Automatisierungen direkt im SAP-System. Das technische Know-how ergänzt die Beratungskompetenz – ich kann Konzepte nicht nur entwickeln, sondern auch deren technische Umsetzbarkeit sicherstellen und selbst umsetzen.
Strukturierte Projektsteuerung von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-live. Ich begleite Projekte end-to-end, koordiniere interne und externe Stakeholder und sorge dafür, dass Ziele, Budget und Zeitplan eingehalten werden.
Ausgewählte Projekte, die Bandbreite und Tiefe meiner Projekterfahrung zeigen.
ABDA-Integration, Stammdatenautomatisierung, Sonderrezept-Schnittstellen, MSV3-Großhändler-Anbindung, SD-Fremdhaus-Anbindung und APM-Plausibilitätsprüfung.
Vollständiger Rollout: Ablösung alter Systeme, Stationsanforderung, mobile Lagerprozesse, Omnicell-Integration, Herstellungsmodul, SD-Fremdhausanbindung und Orbis-Medication-Schnittstelle.
Modulschrankanforderung, Webshop-Anbindung, MRP-Schnittstelle für Stationslager, snapWare MDC mit HospIndex Materialstamm-Generator sowie IDoc-Fremdhausanbindung.
APM-Einführung im Zentraleinkauf, Sortimentsübernahme, werksübergreifende Migration, SRM-Ablösung, OCI-Kataloganbindung und S/4HANA-Migrationsprojekt.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihnen am besten helfen kann.
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